10 Изпробвани и тествани начини да станете по-добър лидер на работното място
Ако искате да се движите нагоре по корпоративната стълба и да бъдете по-добър лидер, по-добре да започнете да усъвършенствате лидерските си умения с тези 10 опитани и проверени съвета.!
Да бъдеш лидер изобщо не е лесна задача, да не говорим за велика. Може би си спомняте далечните училищни дни, когато неохотно приехте воденето на училищен проект. Е, кой може да ви обвинява?
Да бъдеш лидер означава да поемеш отговорността да насочваш членовете на групата си, които са мотивационно предизвикани и да имаш различни личности от твоята, което завършва с вероятността да бъдеш обвинен, ако нещо се обърка. Бързо напред към днешния ден и малко се е променило по отношение на предизвикателствата, пред които лидерът трябва да се сблъсква всеки ден.
Въпреки това, може да знаете някои лидери, които са доста добри в работата си. Вие ги разпознавате като такива, защото работата с тези хора носи най-доброто от вас и няма да се поколебаете да следвате техните решения до точката, защото знаете, че знаят какво правят, а вие имате инстинкт чувството, че вашият екип със сигурност ще успее. Тук ще анализираме какво е необходимо, за да бъдем по-добър лидер на работното място.
Основни качества на добър лидер
Независимо дали са назначени, избрани или просто са се издигнали в редиците, има някои качества, които издигат добрите лидери над своите колеги. Тези качества и умения могат или да са присъщи, или да се научат от опита.
# 1 Харизма. Харизмата е класическата черта, която разклаща мненията на хората към вашите собствени. Може да е добър външен вид, очарователна личност или превъзходни ораторски умения - независимо от случая, тези черти могат да убедят най-упоритата опозиция да работи за обща цел. Харизмата може да се счита за талант, но също така може да се култивира, като се държи правилно. Харизмата е добра основа за добро лидерство, но не трябва да се разчита само на нея.
# 2 Знания и опит. Една от основните причини, поради която лидерите са избрани над своите връстници, е по-дълбокото им познание в тяхната конкретна област. Тези знания и опит ще им помогнат да вземат по-добри решения и да се справят с проблемите, които могат да възникнат.
# 3 Умения за хора. Да бъдеш лидер, лишен от своята най-елементарна форма, просто се занимаваш с хора. Хората, с които сте длъжни да водите, най-вероятно са различни по отношение на умения, личност и мнение. Лидерите трябва да имат пълна представа за справянето с хората и техните особености, тъй като те трябва да се уверят, че всички участници работят за обща цел.
Как да станем по-добър лидер на работното място
Да бъдеш лидер на работното място може да бъде по-сложно, отколкото да водиш държава или армия, тъй като няма абсолютна власт да принудиш тяхното сътрудничество; вместо това, вие сте изправени пред трудната задача да спечелите тяхното уважение, за да можете да вършите нещата.
# 1 Приемане на справедлива перспектива относно вашите колеги. Помислете за лидер като за по-голяма отговорност, отколкото за позиция на власт. Може да сте шеф, но не бива да управлявате хората наоколо. Вместо това, водете с пример. Винаги помнете, че те работят с вас, а не за вас, тъй като вие също сте служител на по-голяма организация.
Не мислете за персонала си и за позицията си като за стъпка в стъпките си; вместо това, помислете за тях като за свой екип. Поддържането на тази рамка на ума ги държи мотивирани и лоялни.
# 2 Активно слушайте хората си. Това означава да отделите време от графика си и да се наложите за малко наваксване с хората, които работят под ваше ръководство. Активното слушане не само култивира откритостта и достъпността на работното място, но ви позволява да познавате хората си по-добре, като погледнете в техните идеи, дръзки и разочарования..
# 3 Дайте признателност и изразете благодарност. Признаването на добрата работа чрез възхваляване и даване на кредит на вашия екип е крайната подкрепа за морала за всяко работно място. Това ви гарантира, че хората ви се чувстват ценени и че вие и организацията, която представлявате, високо ценят тяхната упорита работа, което от своя страна ги прави по-отдадени на екипа и са мотивирани да продължат да работят добре.
# 4 Познават ролята си и се включват в работата им. Това е мястото, където водещ чрез пример има форма. Като лидер от вас се очаква да предоставите информация и насоки в ситуации, в които им липсва ноу-хау, за да продължат със задачата. Така че, това е добър призив да опознаем техните индивидуални работни места и да вземем практически подход към лидерството.
Това обаче не означава, че ще управлявате всеки детайл от работата. Идеята е да покажете присъствието си и да дадете правилна посока, когато възникне такава необходимост.
# 5 Поискайте решения, а не извинения. Грешки и прецакания са доста неизбежни на всяко работно място. Като лидер трябва да развиете чувство за отговорност, като дадете на хората си свобода в решаването на проблемите и предизвикателствата.
Вместо да им позволи да се извиняват и да обвиняват другите за неуспешна задача, това ще бъде от полза за целия екип, ако се предложи решение на проблема..
# 6 Потвърдете собствените си грешки. Дори лидерите не са безпогрешни за извършване на грешки на работното място. Когато възникне такава ситуация, научете се да признавате и поемате отговорност за собствените си грешки, вместо да обвинявате някой друг.
Това може да бъде просто извинение за непреднамерена забележка или поемане на пълна отговорност за резултата от лошото вземане на решения. Помнете, че като лидер действията на вашите хора ще отразяват собствените ви умения като лидер.
# 7 Направете си навик да анализирате и да разработвате стратегии като екип. Поддържането на всички в цикъла не е само подходяща бизнес практика, но има страничен ефект от това да позволи на хората да знаят, че оценявате тяхното мнение при вземането на решения. Уверете се, че общувате редовно и ясно и включете членове на екипа си, които ще бъдат пряко засегнати от бъдещите планове.
# 8 Наемане за потенциал, но насърчаване за умения. Беше подчертано, че хората са най-големият актив на всяко предприятие. Като ръководител, който отговаря за създаването на екип и управлението им, е важно да разпознаете хората, които имат действителни умения и потенциал да бъдат ефективен член на екип.
Повечето организационни проблеми възникват от поставянето на погрешни хора в погрешни роли, а добрите лидери са в състояние да наемат хора да не изпълняват услуга или повърхностни качества, но заради своите солидни умения и опит.
# 9 Отбелязвайте успеха като екип. Ако вашият екип успее да достави проект с добра обратна връзка или успее да надмине целта си преди да приключи, малко празник ще бъде добре да се признае добре свършената работа. Но трябва да го направите като екип.
Не празнувайте, като изпращате хората си в местната кръчма сами или ги оставяйте с извънреден труд, докато пиете шампанско с най-горния месинг. Можете да празнувате с обикновена бира и пица вечер след работа, или екип обяд.
# 10 Добавете човешко докосване към всичко, което правите. Като поддържате краката си на земята, вие установявате чувство за равнопоставеност в екипа и правите себе си по-достъпни за идеи и предложения. Започнете срещи с малко лична история, нещо като как вашето куче е пристигнало към ветеринара другата вечер или безумна повторение на последния епизод на Живите мъртви.
Това ще улесни вашия екип и ще облекчи настроението. Също така се научете да използвате хумор в своя полза и да се научите да споделяте смях с хората, с които работите. Щастливото работно място винаги дава най-добри резултати.
Стремежът да станеш добър лидер е цял живот, който се практикува чрез опит и грешка. Както казват всички ръководства, подобряването на лидерските ви умения не изисква от вас да се подлагате на дълги часове на задълбочено обучение, но може да бъде постигнато само с прости жестове. Вашият успех като лидер се основава на вашата гъвкавост и приспособимост както към екипа, така и към самия вас.
Обърнете внимание на това, което е необходимо, за да бъдете добър лидер и следвайте съветите по-горе, за да се превърнете от всеки друг мениджър в такъв, който може да доведе целия екип до успеха!
